50+
DRH accompagnés
Transformation RH, adoption IA, posture managériale et cadrage des usages.
Formation IA pour équipes RH
IA et RH : gagner du temps sans perdre l'humain.
Une formation pour aider les RH à utiliser l'IA sans abandonner ce qui fait le métier : discernement, confidentialité, qualité de relation et responsabilité humaine. Nous partons de situations RH réelles, de retours terrain auprès de DRH et d'un cadre clair : l'IA prépare, l'humain décide, le ROI se mesure.
Crédibilité RH
Des sujets RH traités avec des DRH, pas depuis une démo d'outil.
Recrutement, GEPP, communication interne, QVCT, formation, management : l'IA devient utile quand elle respecte la réalité humaine du métier RH. Notre rôle est de transformer l'intérêt pour l'IA en pratiques maîtrisées, mesurables et acceptables socialement.
8 Md€
CA jusqu'à
Interventions auprès de PME, ETI et grands groupes aux environnements exigeants.
3 formats
Terrain RH
Formation, conférences reconnues et ateliers de gouvernance avec les équipes.
Cycle Ecobiz RH & Management avec la CCI Grenoble
Animation du cycle “L'IA dans la fonction RH et managériale” pour structurer les usages, renforcer la posture RH et installer une gouvernance durable.
Voir l'actualité EcobizPetit-déjeuner RH du 11 juin
Un format court et concret pour aider dirigeants, DRH et managers à passer de la curiosité IA à des pratiques responsables.
Conférences reconnues
Interventions sur des scènes et événements tels que PULCCI et Tech&Fest, avec une ligne claire : humain, éthique, ROI, efficacité.
Terrain local
Petit-déjeuner RH, Grenoble
Des formats courts pour ouvrir les discussions, puis des ateliers pour transformer les idées en gestes RH applicables.
Ce que l'IA change côté RH
Les bons sujets ne sont pas techniques. Ils sont humains, sensibles et opérationnels.
La page doit d'abord nommer les vrais irritants RH. Ensuite seulement, on parle programme, outils et prompts. C'est ce qui permet à un DRH de se projeter sans sentir qu'on lui vend une solution générique.
Recrutement
Rédiger mieux et plus vite sans standardiser les candidats : annonces, grilles, trames d'entretien, synthèses.
Managers
Aider les managers à préparer leurs échanges, clarifier leurs messages et structurer leurs retours sans déléguer la décision.
Communication interne
Transformer des procédures, notes et supports en messages compréhensibles, adaptés aux publics internes.
Données sensibles
Savoir ce qui peut être confié, anonymisé ou exclu : candidats, salariés, rémunérations, évaluations, situations individuelles.
GEPP, QVCT, formation
Structurer des supports et plans d'action sans perdre la finesse sociale ni la responsabilité RH.
ROI RH
Mesurer les routines réellement reprises : temps gagné, qualité des livrables, adoption manager, réduction des irritants.
Une IA utile, jamais substitutive
Des données protégées dès la conception
Un ROI mesuré sur les routines reprises
Pôle RH & IA
Un binôme pour tenir les deux bouts : stratégie humaine et efficacité terrain.
Léo définit la trajectoire, Morgane installe les usages. Ensemble, ils font de l'IA un levier de croissance humaine, pas un gadget de productivité.
Léo Le Ray Straboni
COO & expert stratégie RH appliquée à l'IA
“Le véritable enjeu de l'IA n'est pas technologique, il est humain. Mon métier est de transformer la curiosité en compétences et l'outil en allié du quotidien.”
Stratégie, gouvernance et accompagnement au changement
- Identifier où l'IA peut libérer les équipes RH : recrutement, performance, administration, formation.
- Structurer un cadre d'usage sécurisé : RGPD, AI Act, validation humaine et règles internes.
- Lever les freins culturels pour une adoption sereine, utile et valorisante.
Morgane Colon
Formatrice IA & experte en gestion opérationnelle RH
“Ma mission : sortir l'IA de la théorie pour en faire un outil de terrain, capable de transformer concrètement le quotidien des équipes dès la première semaine.”
Efficacité opérationnelle et pédagogie par l'action
- Déployer des outils concrets : comptes rendus, synthèses, priorités, communication RH et onboarding.
- Construire des formations vivantes et participatives pour provoquer un déclic immédiat.
- Sécuriser les pratiques RH : GEPP, QVCT, droit du travail et cadre social sain.
Cadre de confiance
Nos formations RH s'appuient sur des sources officielles.
L'IA RH touche aux données personnelles, aux droits des personnes, à la non-discrimination et à la confiance interne. On forme donc autant les réflexes d'usage que les limites.
Données RH protégées
Les données candidats, salariés, rémunérations, évaluations et situations individuelles ne se manipulent jamais comme des exemples ordinaires.
Décision humaine
L'IA prépare, reformule et structure. Elle ne remplace pas l'évaluation, l'arbitrage ni la responsabilité RH.
Traçabilité et conformité
Chaque usage sensible doit avoir une finalité claire, des règles connues, une validation humaine et des preuves de contrôle.
CNIL
IA, RGPD et gestion RH
La CNIL rappelle que tout traitement de données personnelles par un système d'IA doit respecter le RGPD, les droits des personnes et les règles propres à la gestion RH.
SourceCommission européenne
Emploi et management des travailleurs : zone à haut risque
Le cadre européen classe les systèmes liés à l'emploi, au recrutement et au management des travailleurs parmi les usages à haut risque.
SourceDGE
AI Act : dates clés et conséquences entreprises
La Direction générale des Entreprises synthétise l'entrée en vigueur, les échéances et les conséquences du règlement européen sur l'IA.
SourceAFNOR
ISO/IEC 42001 et management responsable de l'IA
La norme ISO/IEC 42001 propose un système de management de l'IA pour créer de la confiance sans bloquer l'innovation.
SourceCas pratiques
Ce que les participants peuvent manipuler.
Annonce de recrutement adaptée à un profil cible
Grille d'entretien et questions comportementales
Synthèse d'entretien sans jugement automatisé
Plan de formation interne, GEPP et supports collaborateurs
Compte rendu RH, synthèse sociale ou note manager
Communication RH claire pour une nouvelle procédure
Questions
Les limites font partie du ROI.
L'IA peut-elle trier automatiquement les candidats ?
Non comme principe de formation. L'IA peut aider à structurer, reformuler ou préparer, mais la décision RH doit rester humaine, explicable et encadrée.
Peut-on travailler sur nos vrais documents RH ?
Oui, mais seulement avec des exemples anonymisés ou compatibles avec vos règles internes. Une bonne formation IA RH commence par ce tri.
Formation sectorielle